虽然训练部属(shu)是(shi)专家们的事,但是(shi)有些训练,除监督(du)人员外,别人(ren)是不能(neng)替代的。因为监督人员与部属间的(de)关系特殊,其训练(lian)方(fang)式和使(shi)用的(de)教材都与(yu)训练专家截然(ran)不(bu)同。他的主要(yao)职责之(zhi)一是训练能(neng)干的部(bu)属(shu)使(shi)其(qi)具(ju)有发(fa)展潜力(li)。但是,监督人只(zhi)是(shi)发现人才是(shi)不(bu)够(gou)的,一(yi)定要使这个"人才"愿意接(jie)受训练才行。如(ru)果我们记(ji)忆不差(cha),应(ying)该(gai)还记(ji)得一个好老(lao)师应是:
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