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虽(sui)然制(zhi)定(ding)短期目(mu)标一直(zhi)是(shi)经营的主要策略(lue)，但是(shi)大家仍(reng)然不太懂得如(ru)何制(zhi)定目标。著名成功学家希(xi)尔(er)认(ren)为，"短期目(mu)标"是(shi)一种独特的工具，它是意义和行动(dong)的桥梁。它捉住你(ni)热切的期望，把它(ta)们变(bian)成计划的原料。短期目标界定(ding)什(shi)么重要(yao)，什么(me)不重要，而且它使我们集中(zhong)力量努力完(wan)成每一阶(jie)段(duan)的(de)目标(biao)。短期目标是(shi)动用人(ren)力去完成特(te)殊结果的基本工具(ju)。希尔(er)说(shuo)："制定短期目(mu)标，正(zheng)是对(dui)慢(man)工(gong)出(chu)细活这一铁律的印证。"由于工作堆积如山，非(fei)得马(ma)上(shang)动(dong)手，否则赶不(bu)完，于是有人竖立了(le)一个牌子，提醒自己："现在就做！"其实，匆匆(cong)忙忙不见(jian)得能够(gou)把事(shi)情办好(hao)，最好还是(shi)先坐下来，养养神，放松情绪(xu)。能够(gou)想一想(xiang)智者的想(xiang)法(fa)，就(jiu)更有好处。希尔(er)劝导(dao)人们(men)说："有短期目标的人，比(bi)轻(qing)率(lv)行(hang)事(shi)的(de)人更明(ming)智。"