首先在(zai)接手(shou)这个产品(pin)之前应该了(le)解他(ta)的产品(pin)特性、品牌个性(xing)、价(jia)格(ge)、包(bao)装(zhuang)等(deng)要素。并和同类产品做到对(dui)比,看是否有机会在当(dang)地市场立足。(行销(xiao)是在地(di)行为!一个(ge)产品(pin)在(zai)甲地(di)滞销、乙(yi)地旺销是(shi)常(chang)事)。根据(ju)自己的(de)市场分析(必(bi)要时可请专业(ye)人员协助讨论)找出它(ta)可(ke)能在本地市场(chang)成功的理由、细(xi)构上市方案,真能(neng)做起来,利(li)润自(zi)然(ran)可观(guan)。
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