一般来说,下级可以提供(gong)以下(xia)几种不同(tong)程(cheng)度的帮(bang)助(zhu),才能不"越权"引(yin)起上(shang)司的反感,又(you)能(neng)得到(dao)上(shang)司(si)的回报--赞美。(1)为上(shang)司(si)分忧(you)解(jie)难(nan)。任(ren)何工作都不可能是一帆风顺(shun)的,都可(ke)能会遇到这样(yang)或那样的挫(cuo)折(she)与(yu)障碍。作为领(ling)导(dao),统御管辖一(yi)个(ge)部门的工(gong)作。责任重(chong)大,压(ya)力也最大,某(mou)些工(gong)作可以凭借自(zi)己的能力或以(yi)往(wang)的经验就能做好(hao),而有些(xie)工作则(ze)需要(yao)下属的帮助(zhu),群(qun)策群(qun)力才能(neng)解决(jue)。这时,如果下(xia)属除了(le)干好本职(zhi)工作外,还能及(ji)时伸(shen)出援助之手,帮上司出谋划策,共同渡过难关(guan),那对(dui)上司是一个多么大的鼓励(li)呀,他肯定会(hui)十分(fen)感动的。像这样的帮助的一般都诸如(ru):当产品出现积(ji)压,打不(bu)开销路时,利(li)用自己的社会关系,联系(xi)销售渠(qu)道(dao);当上级需要某(mou)一方面(mian)的人才(cai)时,帮助(zhu)物『色(se)』、推荐(jian);利用自(zi)己的专业特长,为领(ling)导决策打(da)开思路(lu),提(ti)供方法等。(2)善于疏导周(zhou)围同事的怨气(qi)。公司里的人(ren)际关系是最复杂、最(zui)难处理的。一个上司面对(dui)重(chong)多下属,他的某些决(jue)定肯定不会得到所有的人(ren)的(de)认同的,总会有人(ren)不满。比如奖金问题、晋(jin)升问题,触及到大家的(de)亲身利益,反应(ying)肯定不(bu)同,肯(ken)定(ding)有人(ren)怨声载道,情绪反常(chang),思想产生偏差(cha),他们往往都把矛头(tou)直指上(shang)司。如果上司(si)这(zhe)时(shi)出来调停,只(zhi)会正撞在(zai)枪口上(shang),不会平息(xi)员工的(de)怨气的。但是(shi)如果(guo)下属(shu)站出来帮助领导做(zuo)做工作,可能会起(qi)到(dao)意想不到(dao)的效(xiao)果。因为大家都(dou)处在同样的(de)位置上,讲起话来也(ye)比较方便些,也(ye)比(bi)较(jiao)有共同语言。帮助当(dang)事(shi)人分析(xi)其中的原因,找到(dao)解(jie)决(jue)的办(ban)法,指明怄气只能给(gei)上司留(liu)下(xia)更(geng)坏的(de)印(yin)象,于自(zi)己(ji)有害而(er)无利,可以说,心态政党的人都(dou)会接受(shou)这种衷(zhong)苦的。那(na)么你(ni)就尽自己所能,不仅(jin)消除了上司与(yu)下属(shu)之间(jian)的隔阂,而且(qie)维(wei)护了上司的(de)威信,领导知道了,肯定会感谢你为单位的团(tuan)结(jie)所做出的努力。我想(xiang),做(zuo)这点(dian)事对一(yi)个(ge)下属来说应(ying)该比上(shang)司(si)容易(yi)得(de)多吧。(3)适(shi)当宣扬上级的优长。这(zhe)跟"拍马屁(pi)"有(you)着(zhe)本质(zhi)的不同。"拍马(ma)屁"是虚情假意,无(wu)中生有(you)。而这里(li)的宣扬长处则(ze)是以(yi)客(ke)观存(cun)在为标(biao)准,有就是(shi)有,没(mei)有就是没有。对绝大多(duo)数上级领导来说,之所以能够走上领导岗(gang)位,一定有着某方(fang)面的优(you)长,否则他的上级不(bu)会无(wu)缘信任他,提(ti)携(xie)他的,群众也不会投(tou)赞成票(piao)的。善(shan)于(yu)发现(xian)上司的长(zhang)处,不(bu)仅(jin)有(you)利于(yu)自(zi)己(ji)的进步,而且(qie)对于协调人(ren)际关系大有好处。如果(guo)大家都(dou)对自己的上司的(de)优点了如指掌,那就会(hui)更加尊(zun)重他,努力(li)配(pei)合他的工(gong)作,而上司如果有(you)这(zhe)样的(de)一些下(xia)属,也(ye)就不会摆架子,多为(wei)下属着(zhe)想(xiang),关心他们的生活,那这个团体不就(jiu)充满了(le)生命(ming)力吗?当然,无论上下都不(bu)会忽视你这个桥梁的。尤其是(shi)你(ni)的上司,会对你更加(jia)重视,说不(bu)定下一个提升(sheng)的就(jiu)是你(ni)呢(ne)?(4)个(ge)人事务方(fang)面(mian)竭(jie)诚相助。人们在(zai)社会中生活(huo),方方(fang)面面都离不开(kai)相(xiang)互(hu)间(jian)的关照。工作中的事情(qing)如(ru)此(ci),工(gong)作以(yi)外(wai)的(de)私事也是如此(ci)。上司也是人,他也会(hui)遇(yu)到(dao)生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)难题,而由于他的特殊地(di)位(wei),却往(wang)往得不到(dao)下属的帮助(zhu),因(yin)为舆论的(de)压(ya)力太大(da)了,很多人会把下属(shu)的帮助认为(wei)是对上(shang)级的讨好,因此,即使是(shi)有"贼心"的人也没那个"贼胆"了。但是,作为下属(shu),千万不要拐进(jin)世(shi)俗的死胡同。如果你确(que)实(shi)没有讨(tao)好上级的意思(si),那(na)就伸(shen)出你的援助之手吧。事实(shi)可(ke)以证明一切,相信随(sui)着事情(qing)的发(fa)展(zhan),时间会为(wei)你洗清所有(you)误会(hui)的。对于你的上司(si)来说,你(ni)的帮助无疑(yi)是"雪中送(song)碳",他一定会(hui)记住你的(de)。那你(ni)们之间的(de)关系不仅仅是领导与被领(ling)导的关(guan)系,而(er)又另入了同志(zhi)关系、朋友(you)关系。我(wo)想,此(ci)时即便对你(ni)有(you)成(cheng)见(jian)的(de)领(ling)导也(ye)会(hui)被你(ni)的真(zhen)情打动的,他(ta)肯(ken)定会特别欣赏(shang)你的。
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