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首先谈(tan)一谈"疑人(ren)不(bu)用"。在现(xian)代社会里，"走后门(men)"之(zhi)风盛(sheng)行，什么七大姑、八大(da)姨，只要有一点(dian)关系，都能被(bei)拉到(dao)这(zhe)个关系网(wang)里。然(ran)后通过一(yi)层(ceng)层的关系，将自己(ji)熟人安『插』到(dao)另一(yi)个熟人的(de)部门(men)。这时，对(dui)这(zhe)个部门(men)的负责人就是一种考验，处理不当将会(hui)影响到自(zi)己和下属的(de)关系，甚而影(ying)响到整个(ge)工作。凡是(shi)这些托后门找工作(zuo)的(de)人，往往都是庸才，没有(you)很强(qiang)的(de)工作能(neng)力，否则就(jiu)不会求(qiu)爷爷告(gao)『奶』『奶』了。因此，部门主(zhu)管应该采(cai)取审慎(shen)的态(tai)度，不要放(fang)不下面子，对介(jie)绍来(lai)的(de)人要进行(hang)彻底的(de)调查，看他(ta)是否能(neng)胜任工(gong)作，如果这个人还是有一技之长(zhang)的(de)，那(na)参加到(dao)这个(ge)工作团(tuan)体当中，原有的工作人员(yuan)不会有什么异议的。可是，如果这个人无才无(wu)能，却(que)身(shen)居要职(zhi)，况且又是(shi)通(tong)过不光彩的途径进来的，那原有的(de)工(gong)作人员(yuan)就不(bu)免要心(xin)里(li)嘀咕开了，这样的(de)事(shi)情轮到谁(shui)头上谁都会不满的。大(da)家不(bu)仅对这个(ge)"不速之客"有看法，更重要(yao)的是对"引狼(lang)入室(shi)"之(zhi)人(ren)不满。试想，如果(guo)在这样的气氛下分配工(gong)作，又有谁去好(hao)好干呢?大家(jia)都会(hui)这样想(xiang)：哼(heng)，凭什(shi)么(me)我要那么(me)卖(mai)力去做，大家都(dou)拿一样(yang)的工资(zi)，人家每天(tian)照样混(hun)，还不是一样。这不(bu)仅挫伤了员(yuan)工的积极『性(xing)』，而且破坏了(le)单(dan)位的疑聚力、向心力，还有可能在内部形成帮派(pai)集团，给单(dan)位(wei)工作的(de)进(jin)展带来很大(da)阻力。