“积(ji)极管理你(ni)的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们(men)有很(hen)多艰(jian)苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制造商(shang)需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领(ling)导者特斯(si)拉(la)的情况略有不同,与传统的底特律汽(qi)车制造商相比,特(te)斯拉在(zai)电动(dong)汽车零(ling)部件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有助于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有“更(geng)大(da)的(de)发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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