具体来说(shuo),和下属打成一片还(hai)应该做到(dao):(1)要关心属下(xia),尽(jin)力使他(ta)们的愿(yuan)望得以实现。人(ren)在多(duo)数情况下(xia)都是很(hen)自私的(de),你只有"投之以桃",他们才能"报(bao)之以李"。每个人都有(you)一定欲望,只有(you)在这种(zhong)欲望不断满足(zu)的过程中,才能(neng)激发他的(de)热情。所(suo)以,作为(wei)上司,应该(gai)充分了解(jie)属(shu)下(xia)的需求,投其所好,最大限度地满(man)足(zu)他(ta)们的愿望,只(zhi)有这样,才能让(rang)他(ta)们(men)觉(jiao)得你(ni)一直在关心着(zhe)他们,如果不好(hao)好干,将坐(zuo)有(you)愧(kui)于(yu)你。这时,你的目的也(ye)就达到(dao)了(le),不仅(jin)调动(dong)了员工的积极『性』,而且(qie)树立了自(zi)己的(de)形象(xiang),使(shi)自己成为一个(ge)人见人敬的好领导(dao)。(2)不能(neng)只顾自己(ji)的利(li)益(yi)和名望,应该点滴归公(gong)。不少中(zhong)级领导(dao)在(zai)工作过程中,不善于处理(li)这种奖罚(fa)关系,他们往往(wang)在(zai)上级批评时,把责(ze)任推得一(yi)干二(er)净,当上级(ji)表扬(yang)时,又将(jiang)所有(you)的(de)功劳(lao)全部揽(lan)在自己(ji)一个(ge)人(ren)身上(shang)。他(ta)们(men)认为,只要(yao)在上级面前充分表现自己,就能(neng)获(huo)得升迁的机会。殊不知(zhi),下(xia)属(shu)才是他能否升(sheng)迁的决定者。任何高一(yi)级(ji)领导都不会以(yi)一个人的(de)片面之(zhi)词作为(wei)依据的,他评判一个人的标准是(shi)看他在(zai)群(qun)众(zhong)中的影响,看他在群众(zhong)中的口碑。因此,一(yi)个(ge)好的领导者,应该是在获得成(cheng)功(gong)时,要(yao)和下属分享(xiang)利益,颂扬他(ta)们(men)的(de)贡(gong)献,调动(dong)他们的情绪。因为机(ji)构带来的声誉越响亮,他就越(yue)受尊重(chong),这(zhe)样的(de)领导,下属才愿意去(qu)主动(dong)接近他,才能(neng)够众望所归。(3)虚心听(ting)取反面(mian)意见,多与下属直(zhi)面(mian)交流,勇(yong)于承(cheng)认错误。"金(jin)无(wu)足(zu)赤、人(ren)无完人",任何人都可能会犯错误,而有(you)时,自己的错误(wu)自己(ji)并不能(neng)清楚地认(ren)识到,这就(jiu)要求领(ling)导(dao)者走(zou)到下(xia)属中去,广(guang)开(kai)言(yan)路(lu)。你只(zhi)要诚心诚意,那么下属(shu)一定(ding)会给你发自内(nei)心的反馈(kui),对(dui)于反(fan)面(mian)意(yi)见,不要感情用(yong)中,要认真记下来,仔(zai)细分析(xi),因为(wei)批评是促使人进步的催化剂。(4)不要(yao)滥用权力(li),趾高气扬(yang),一个好的(de)领导者,把自(zi)己定位在(zai)与下(xia)属(shu)平等的位置上,必须(xu)身先士卒,不是(shi)手执(zhi)长(zhang)鞭在后面(mian)驱(qu)赶。有(you)道是:"领袖是没有属下(xia)的(de),他只有(you)同伴。"这(zhe)话值得玩味,他不(bu)会运用(yong)自己(ji)的权力,独断专行,压制一切,包揽一切,而是鼓励其它人共同出主(zhu)意,然后公开(kai)研讨,最后才做出(chu)抉择,把多数人赞同的意见,付(fu)诸(zhu)实施。这样,才(cai)不(bu)致(zhi)于使自己脱(tuo)离群众(zhong)。(5)以(yi)诚待人。人与人(ren)之(zhi)间(jian)的沟通和交流贵在真(zhen)诚,有道是(shi)"一报还一报(bao)",你给别(bie)人(ren)什么(me),那(na)么别(bie)人(ren)也就(jiu)分(fen)给(gei)你什么(me)。我(wo)想,没有一个人希(xi)望与(yu)自己交谈的对(dui)象是(shi)个虚情假意(yi)的人(ren)。因此,要想让(rang)别人坦(tan)开心扉(fei)说(shuo)心里话,真诚的对你(ni),那你就必须以坦城的态度(du)来对(dui)别人。尤其是(shi)在上下级的关系中,大家(jia)朝(chao)夕相处,"路(lu)遥知马(ma)力,日久见(jian)人心(xin)",你是一个什(shi)么样的(de)人,时间长(zhang)了,下属自然会知道的,因(yin)此,作(zuo)为(wei)上司(si),应该一开(kai)始就真实地把自己展(zhan)现(xian)给下属,那(na)样(yang),才能得到(dao)下属的信任(ren)与尊(zun)重,下属也才(cai)有可能对你(ni)"言听计(ji)从",把(ba)你(ni)当作他(ta)们的一员。
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