“积极管(guan)理(li)你的核心(xin)业务,这真是(shi)一剂(ji)难(nan)吃(chi)的药(yao)。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商需要(yao)重(chong)新思考(kao)在(zai)中国的(de)经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统的底特律(lv)汽车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中国市场的发展,使其(qi)有(you)“更(geng)大(da)的发(fa)展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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