经销商(shang)企(qi)业没有品牌的(de)优(you)势,但也(ye)可以通过管理层(ceng)的技能来(lai)团结员工队(dui)伍,塑造凝(ning)聚力,培(pei)训是不(bu)可缺少(shao)的,另(ling)外,营造学习、总结的(de)气氛,公平民(min)主的发言环境(jing),员工参政机会:公(gong)司(si)的市场规划(hua)及强势资(zi)源的宣讲,都(dou)可以(yi)让(rang)员(yuan)工对企(qi)业产生感情(qing),对企业的前景充满希望,操(cao)作得法(fa),一样(yang)可以成就一(yi)个同(tong)仇敌(di)忾,意气纷发(fa)的团队。
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