《在线草》

【在线草】

具体来(lai)说，和下属打成(cheng)一片(pian)还(hai)应该做到：(1)要关心属下，尽力使他们的(de)愿望得以(yi)实(shi)现。人在多数情况下(xia)都是很(hen)自私的，你只有"投之以(yi)桃"，他们才能(neng)"报之以(yi)李(li)"。每个(ge)人都(dou)有(you)一定(ding)欲望，只有在(zai)这种欲望不断满足的过程中，才能激(ji)发他的热(re)情。所以，作为上司(si)，应(ying)该(gai)充分了(le)解(jie)属(shu)下的需(xu)求(qiu)，投(tou)其所好(hao)，最(zui)大限(xian)度地(di)满足他们的愿(yuan)望，只有这样，才(cai)能让(rang)他们(men)觉(jiao)得你一直(zhi)在关心(xin)着(zhe)他们，如(ru)果不好好干，将坐有愧于你(ni)。这(zhe)时，你(ni)的目的(de)也就达到了，不仅调动(dong)了员(yuan)工(gong)的积极『性』，而且树立(li)了自己的形象，使自己成为一个人见人敬的好领导。(2)不能只顾自己的利益(yi)和名望，应该点滴归公。不(bu)少中(zhong)级领导在工作过程中，不善(shan)于处理这(zhe)种奖(jiang)罚关系，他们(men)往(wang)往(wang)在上级批评时，把责任推得一(yi)干二净(jing)，当上级表扬时(shi)，又将所有的功劳全部揽(lan)在自己一个人(ren)身上(shang)。他们认(ren)为，只要(yao)在(zai)上级面前充分表现(xian)自己，就能(neng)获得升迁的机会。殊不知，下属才是他能否(fou)升迁的决定者(zhe)。任何高一(yi)级领导都不会以一个人的片(pian)面之(zhi)词作为依据的，他评判一个人的标(biao)准是(shi)看(kan)他在(zai)群众中的影响，看(kan)他在群众中(zhong)的口碑(bei)。因此，一个好的领导者，应(ying)该是(shi)在(zai)获得成功(gong)时，要和下属分享利(li)益(yi)，颂扬他们的贡(gong)献，调动他(ta)们的情绪(xu)。因为机构带来的(de)声誉越(yue)响亮(liang)，他(ta)就(jiu)越(yue)受(shou)尊(zun)重，这(zhe)样(yang)的领导，下属才愿意(yi)去主动接近他，才(cai)能(neng)够众(zhong)望所归(gui)。(3)虚(xu)心(xin)听(ting)取(qu)反面意见，多与(yu)下属直面交(jiao)流，勇(yong)于承认(ren)错误(wu)。"金无足赤、人无完人(ren)"，任何(he)人(ren)都可能会(hui)犯(fan)错误(wu)，而有(you)时，自己的(de)错误自己(ji)并不(bu)能清楚地(di)认识到，这就(jiu)要(yao)求(qiu)领导者(zhe)走到下(xia)属中去，广开言路。你(ni)只要诚心(xin)诚意，那么下属一定会给你发自内心的反(fan)馈，对(dui)于反面意见，不要感(gan)情用中，要认(ren)真记下来，仔(zai)细分析(xi)，因为批(pi)评是(shi)促使人进(jin)步的催化(hua)剂。(4)不要(yao)滥用(yong)权(quan)力，趾高(gao)气扬，一(yi)个(ge)好的领导(dao)者，把自己定位在与下属(shu)平等的位(wei)置上，必(bi)须身先士卒，不是手执长鞭在后(hou)面(mian)驱赶(gan)。有道是："领袖是没有属下的，他(ta)只有同伴(ban)。"这话(hua)值得玩味，他不会运(yun)用自(zi)己的权(quan)力，独断专(zhuan)行，压制(zhi)一(yi)切，包(bao)揽一(yi)切，而是鼓励其它人共(gong)同(tong)出主意，然(ran)后公(gong)开研讨，最后才做出抉(jue)择，把多数(shu)人(ren)赞(zan)同的意(yi)见(jian)，付诸(zhu)实施。这样，才(cai)不致于使自己脱离群(qun)众。(5)以(yi)诚待人。人与(yu)人之间(jian)的沟通和(he)交流(liu)贵在真诚，有道是(shi)"一报(bao)还一报"，你给别(bie)人(ren)什么(me)，那(na)么(me)别人也就分(fen)给(gei)你(ni)什么。我想(xiang)，没有一(yi)个人希望与自己交(jiao)谈的对象是(shi)个虚情假(jia)意的人(ren)。因(yin)此，要想让别人坦开心扉(fei)说心(xin)里(li)话，真诚(cheng)的对你，那你就必(bi)须以坦(tan)城的态度(du)来对别人。尤其是在上下级(ji)的关系(xi)中(zhong)，大家朝(chao)夕相处，"路遥(yao)知马力，日久见人心(xin)"，你(ni)是一个什(shi)么样的人(ren)，时间长了(le)，下属(shu)自然会知道的，因此，作为上司，应该一(yi)开(kai)始就真(zhen)实(shi)地把(ba)自己展现给下属，那样，才能(neng)得到下(xia)属的(de)信任(ren)与尊(zun)重，下属也才(cai)有可能对你"言(yan)听计从(cong)"，把(ba)你当(dang)作(zuo)他们(men)的一员。