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经理人员愈来(lai)愈(yu)需要(yao)改变(bian)和创(chuang)新，因此(ci)，他必须在(zai)这(zhe)方面不断推出新(xin)构想，运用(yong)新技术(shu)，不过因为经理人(ren)员每(mei)天(tian)都要解决(jue)许多复杂的问(wen)题，也就(jiu)忽(hu)略(lue)了这方面的职(zhi)责。他应该不断的革新(xin)，这样不但(dan)可(ke)使部属(shu)打破常规，对外(wai)界的改变及考验更具(ju)信心(xin)，而且还可随时修正各项程(cheng)序，计划目标(biao)及作(zuo)业(ye)等以(yi)配合客观条(tiao)件(jian)。