剧情简介

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虽然制定短期目标一直是经营的主要(yao)策略,但是大家仍然不太懂(dong)得(de)如何制(zhi)定(ding)目标。著名成功学家希尔认为,"短期目标"是一(yi)种(zhong)独(du)特的工具,它是意义和(he)行(hang)动(dong)的桥梁。它捉住(zhu)你热切的期(qi)望(wang),把它们变成计划的原(yuan)料。短(duan)期目标界定(ding)什么重要,什(shi)么不重要,而(er)且(qie)它(ta)使(shi)我们集(ji)中(zhong)力量努力完(wan)成每一阶(jie)段的(de)目标(biao)。短(duan)期目标是动用人力(li)去完成特殊结果的(de)基(ji)本工具(ju)。希尔(er)说(shuo):"制定(ding)短期目标,正是对慢工出细活(huo)这(zhe)一铁(tie)律的印(yin)证。"由于工作堆积如(ru)山,非(fei)得马上动手,否则赶不完,于是有(you)人竖(shu)立了一个牌子,提醒(xing)自(zi)己:"现在(zai)就(jiu)做(zuo)!"其实,匆匆(cong)忙忙不见(jian)得能(neng)够把事(shi)情办好(hao),最好还是(shi)先坐下来,养养(yang)神(shen),放松情绪。能够想一想智(zhi)者的(de)想法,就更有好处。希尔劝(quan)导(dao)人们(men)说:"有短期目标的人,比轻率行事(shi)的人更(geng)明智(zhi)。"

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