现代(dai)管(guan)理者必须明白:一般情况下都(dou)要限制会(hui)议的(de)时间(jian)。第一(yi),不开可开可(ke)不开的会(hui)。在我们日常工(gong)作(zuo)中(zhong),不是(shi)什么问(wen)题都要开会(hui)才能解(jie)决(jue)的(de)。因此,管理者在开会(hui)前(qian)一定要(yao)问一下自(zi)己,这个会真有必要开(kai)吗?不开会(hui)能不能(neng)同样解决问题?会(hui)议(yi)要(yao)达到的目的是什(shi)么(me)?可(ke)不可以利(li)用非正式的(de)会议来代替正式(shi)会议(yi)?例如:要和某部门商量(liang)某事情时,把许多人(ren)都(dou)召集到会议室的长桌旁坐下,倒(dao)不如(ru)管理者自己(ji)到部下那里去(qu),不(bu)必一一坐(zuo)下,端茶(cha)倒水,当(dang)面(mian)就可把工(gong)作(zuo)决(jue)定下(xia)来,不就节约(yue)了开会的(de)时(shi)间吗?
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