“积极管(guan)理你的(de)核心业(ye)务,这真(zhen)是一剂难(nan)吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需要重新思考在(zai)中国(guo)的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略(lue)有不同(tong),与传(chuan)统的(de)底特律汽车制(zhi)造商(shang)相比,特(te)斯拉(la)在电动(dong)汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大(da)约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于该公司(si)在(zai)中国(guo)市场(chang)的发展,使其有“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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