作为国(guo)有(you)大(da)型(xing)金融机构及行业(ye)头雁(yan),中(zhong)国人寿立足主责主(zhu)业,积极探索(suo)相关业务发展路径,集(ji)团(tuan)旗(qi)下寿险公司在全国多(duo)地(di)协助政(zheng)府(fu)探索形(xing)成(cheng)了具(ju)有(you)影响力(li)的(de)典(dian)型服务(wu)做法,形成了一批可(ke)复制、重服(fu)务(wu)、提效能的长(zhang)护险国寿样本,有强(qiang)调网格化服务与常(chang)态化沟通(tong)机制的璧山模式(shi),也有(you)侧重(chong)于专业评(ping)估、互(hu)联网和监(jian)管(guan)的吉林模式;有以机(ji)构指导与(yu)亲(qin)情照(zhao)护为核心(xin)的东营模式(shi),也有强调多(duo)元(yuan)服务与专业化(hua)人才的江苏模式等。
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