现在我(wo)们应该明明白白(bai)地去(qu)开始赞美了,只要我们平时注意(yi)观察(cha)下(xia)属员工的言行,对他们的特点(dian)略知(zhi)一二(er),当然了如指掌就最好,那么接(jie)下来(lai)就是在必(bi)要的时(shi)候,通(tong)过你(ni)的赞美(mei)之词(ci),用最好(hao)的方式将(jiang)它们表达出(chu)来,让他(ta)们(men)听后心(xin)悦诚服,对(dui)于自己的缺点"无则自我加勉,有则暗暗改之",这(zhe)样若干次以(yi)后(hou),你就(jiu)会成为一个会用(yong)赞(zan)美(mei)与下属很和谐默契地(di)相(xiang)处(chu)的领导了。
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