这里(li)所说的"烧冷(leng)灶"赋予了(le)新的内(nei)容,指的是一切(qie)从头开(kai)始(shi),从小事做(zuo)起。尤其(qi)是对公司的新(xin)职(zhi)员来说,这一点十(shi)分(fen)必(bi)要。因为经(jing)理对(dui)新(xin)来(lai)的员工了解不深,他(ta)不(bu)可能一开始就对(dui)你(ni)委以重任,他需要在实(shi)践中检验(yan)你的能力,而(er)这(zhe)个实践就是一些平(ping)凡、锁碎的小事,这个(ge)实践也是(shi)你得以(yi)攀升(sheng)的(de)一根救命草(cao)。经理的目(mu)的(de)就是通过观察你对这些小(xiao)事的处理来看你这个人(ren)的(de),然后再(zai)决定(ding)值不值(zhi)得委(wei)以重任。因(yin)此(ci),这个(ge)时候(hou),你必须认真对待,一(yi)丝不(bu)苟(gou),不(bu)要(yao)因为(wei)大才小(xiao)用(yong)而(er)耿耿(geng)于怀,也不(bu)要因为才高而小瞧(qiao)这些工作以至产生浮燥心理(li),这些都是不(bu)可取的(de),唯有保持平(ping)静(jing)才是正确(que)的心态,才能赢得经理的(de)赞美和(he)重视。
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