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首(shou)先谈一(yi)谈"疑(yi)人不用(yong)"。在现代社会里(li)，"走后门"之风盛(sheng)行(hang)，什么七大姑、八(ba)大姨，只要有一点(dian)关系，都能被拉(la)到这个(ge)关系(xi)网(wang)里。然后通过(guo)一层层的(de)关系(xi)，将自(zi)己熟人安『插』到另一个熟人的部(bu)门。这(zhe)时，对(dui)这个部门的负责人就是一种考(kao)验(yan)，处理(li)不(bu)当(dang)将(jiang)会(hui)影响到(dao)自(zi)己和下属的(de)关系，甚而影响到(dao)整个工作(zuo)。凡是(shi)这些托后门(men)找(zhao)工(gong)作(zuo)的人(ren)，往(wang)往都是庸才，没(mei)有很强的(de)工作(zuo)能力(li)，否(fou)则就不会求爷爷告『奶』『奶』了。因此，部门主管应该(gai)采取审(shen)慎的态度，不(bu)要放不下面(mian)子(zi)，对(dui)介绍来的(de)人要(yao)进(jin)行彻底的(de)调查，看他(ta)是否(fou)能胜任工作，如果这个(ge)人还是有一技之长的，那参加到这个工(gong)作团体(ti)当(dang)中，原有的工作(zuo)人员不(bu)会有什么(me)异议的(de)。可是(shi)，如(ru)果这个(ge)人(ren)无(wu)才无能(neng)，却身居要职，况且(qie)又是通过不光彩的途径进来的(de)，那原有的工作(zuo)人(ren)员就不免要(yao)心(xin)里嘀咕(gu)开了，这样的事情轮(lun)到(dao)谁头上谁都会不满的。大(da)家不仅(jin)对这个"不速之客"有看法(fa)，更重(chong)要的是对(dui)"引狼入室"之人不满(man)。试想，如果在(zai)这样的气氛下分配(pei)工(gong)作，又(you)有谁(shui)去(qu)好好干呢?大(da)家都会(hui)这样想：哼，凭(ping)什么(me)我要那么(me)卖力去做，大家都拿一样的工资(zi)，人(ren)家(jia)每天照(zhao)样混，还不是一样。这不仅挫伤了(le)员工的(de)积极『性』，而(er)且破(po)坏了单(dan)位的疑(yi)聚力、向心力，还有可能在(zai)内部形(xing)成帮派集团，给单位工作的(de)进展(zhan)带(dai)来很大阻力。