这(zhe)里所说的"烧冷(leng)灶(zao)"赋予了新的内容,指的是(shi)一(yi)切从头(tou)开始,从小事(shi)做(zuo)起。尤其(qi)是(shi)对公司的(de)新(xin)职员来(lai)说,这一点十分必要。因(yin)为经理对(dui)新来的员工了(le)解不(bu)深(shen),他不可能一开始(shi)就(jiu)对你委以(yi)重任,他需要在(zai)实践中检(jian)验你的(de)能(neng)力,而这个(ge)实(shi)践就(jiu)是一些平(ping)凡、锁(suo)碎的小(xiao)事,这个实践也是你(ni)得以攀升的(de)一根(gen)救命草。经理的目(mu)的就是通过(guo)观(guan)察你(ni)对这些小事的处(chu)理来(lai)看你这个人的(de),然后再决定(ding)值不值得委以重任(ren)。因此(ci),这(zhe)个时(shi)候,你(ni)必须认真对(dui)待,一丝不苟(gou),不要因为大才(cai)小用而(er)耿(geng)耿于怀,也不要因为才(cai)高而(er)小瞧这些工作以至(zhi)产(chan)生浮(fu)燥(zao)心理,这些都是不(bu)可取的,唯有保持平静才是正确的心(xin)态,才能赢(ying)得(de)经(jing)理的赞(zan)美和(he)重视。
Copyright © 2008-2018