“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真是(shi)一剂难(nan)吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思考(kao)在中(zhong)国的(de)经营(ying)方(fang)式(shi),但美国电动汽车领(ling)导者特斯拉的情况略(lue)有不同,与传(chuan)统的底特律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展(zhan),使其(qi)有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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