一(yi)般(ban)来说(shuo),下(xia)级可以提(ti)供(gong)以(yi)下几种(zhong)不同(tong)程度的(de)帮助,才能(neng)不"越权"引起上(shang)司的(de)反(fan)感,又能(neng)得到上司(si)的(de)回报--赞(zan)美。(1)为(wei)上(shang)司分忧解难(nan)。任(ren)何(he)工作都不(bu)可(ke)能是一(yi)帆风顺的,都可能会遇到(dao)这样(yang)或那样的挫折与障碍。作为领(ling)导(dao),统御管辖一个部门(men)的工作。责(ze)任重大,压力也最大,某(mou)些(xie)工作(zuo)可以(yi)凭借自己(ji)的能力或以(yi)往的经验就能做好,而有些工(gong)作则需要下属的(de)帮(bang)助,群策(ce)群力才能解决。这时(shi),如果(guo)下属除了干(gan)好本职工作(zuo)外,还(hai)能及(ji)时伸出援(yuan)助之手,帮(bang)上司出谋(mou)划(hua)策,共同渡过难(nan)关,那对(dui)上司是一(yi)个多么大的鼓励呀(ya),他肯定会十分感(gan)动的。像这样的帮助的一般都诸如:当(dang)产品(pin)出现(xian)积压,打(da)不开销路时(shi),利用自己的社会关(guan)系,联系(xi)销售渠道;当(dang)上级需要某一方面的人才时,帮助物(wu)『色(se)』、推荐;利用(yong)自己的(de)专业特长(zhang),为领导决(jue)策打开(kai)思路,提(ti)供方法(fa)等。(2)善于疏(shu)导(dao)周围(wei)同(tong)事的(de)怨气。公(gong)司(si)里的人际(ji)关(guan)系(xi)是最复(fu)杂、最(zui)难处理的。一(yi)个上(shang)司面对重多下属,他的(de)某些决定肯(ken)定不(bu)会得到所有的人的认同(tong)的,总会有人不满。比如奖(jiang)金问题、晋升问题(ti),触及到大家的亲身利(li)益(yi),反应(ying)肯(ken)定不(bu)同,肯(ken)定有人怨声(sheng)载道,情绪(xu)反常,思(si)想产生偏差(cha),他们往(wang)往都把矛头直指上司。如果(guo)上司这(zhe)时(shi)出来调(diao)停,只会正(zheng)撞在枪口上(shang),不会平息员工的怨气的。但是(shi)如(ru)果下(xia)属站(zhan)出来(lai)帮助领导做(zuo)做工作(zuo),可能会起(qi)到意想不到的(de)效果。因为大家都(dou)处在(zai)同样的位置上,讲(jiang)起话(hua)来也比较(jiao)方便些,也比较有共同语言。帮助当事人(ren)分析其中的原因,找(zhao)到解决的办法,指(zhi)明怄(ou)气只(zhi)能给(gei)上司(si)留下更坏的印象,于自己有害(hai)而无利,可(ke)以说,心态政党的人(ren)都会接受这种衷(zhong)苦的。那么你就(jiu)尽自己所(suo)能(neng),不仅消除(chu)了(le)上司与下(xia)属(shu)之(zhi)间(jian)的隔(ge)阂(he),而且维护了上司(si)的(de)威(wei)信,领导知道了(le),肯(ken)定会(hui)感谢你(ni)为单位(wei)的团(tuan)结所做(zuo)出的努力。我想,做这点(dian)事对一个(ge)下属来说(shuo)应该(gai)比上(shang)司(si)容易得(de)多吧。(3)适当宣扬上级的优(you)长(zhang)。这跟(gen)"拍马(ma)屁"有着(zhe)本质的不同。"拍马屁"是虚情假意,无中生(sheng)有。而这里的宣(xuan)扬长处则是以客观存在为标(biao)准,有就是有,没有(you)就是没有。对绝大多(duo)数上级领导(dao)来说(shuo),之所以(yi)能够走上领导(dao)岗(gang)位,一定有着某方(fang)面的优长,否则他的上级不(bu)会无缘(yuan)信(xin)任(ren)他(ta),提(ti)携(xie)他的,群众(zhong)也不(bu)会投赞(zan)成票的。善于(yu)发现上(shang)司(si)的长处,不(bu)仅有(you)利于(yu)自己的进(jin)步,而且对于(yu)协调人际关系大(da)有(you)好处。如果(guo)大家(jia)都对自(zi)己的上司(si)的(de)优点了如(ru)指掌,那就会更(geng)加尊重他,努(nu)力(li)配(pei)合他(ta)的(de)工作(zuo),而上司如果有这(zhe)样(yang)的一(yi)些下(xia)属(shu),也(ye)就不会(hui)摆架子(zi),多为下属(shu)着(zhe)想,关心他们的生(sheng)活(huo),那这个团(tuan)体不(bu)就充(chong)满(man)了生(sheng)命力吗?当然,无论(lun)上下都不会(hui)忽(hu)视你这个桥(qiao)梁的(de)。尤其(qi)是你的上(shang)司(si),会对(dui)你更加重视(shi),说不定下一个提升的就是你(ni)呢?(4)个(ge)人(ren)事务方面竭诚相(xiang)助。人们在社(she)会(hui)中(zhong)生活,方方面面都离不开相(xiang)互(hu)间的关照(zhao)。工作(zuo)中的事情如此,工作以外的私(si)事也是如此。上司也是人,他也会遇到生活中的难题,而由于他的特殊地位,却往往得不到下(xia)属(shu)的帮助,因为(wei)舆(yu)论(lun)的压(ya)力太(tai)大了,很(hen)多人(ren)会把下(xia)属的(de)帮助认为是(shi)对上级的讨好(hao),因此,即(ji)使是(shi)有"贼心"的人(ren)也没那个"贼胆"了(le)。但是,作(zuo)为下(xia)属,千(qian)万不要(yao)拐进世俗的死胡同。如果你确实(shi)没有讨好上级(ji)的意思(si),那就伸出你的(de)援助之手吧。事实(shi)可(ke)以证明(ming)一切,相信(xin)随着事情的发展(zhan),时间会为你洗清所(suo)有(you)误会的。对于你的上(shang)司来说,你的帮助(zhu)无疑是"雪中(zhong)送碳",他(ta)一(yi)定(ding)会记(ji)住(zhu)你的(de)。那你(ni)们(men)之间的(de)关(guan)系不仅仅是领(ling)导(dao)与被领导的关系,而(er)又另入(ru)了同志(zhi)关系(xi)、朋友关系。我想,此时即便对(dui)你(ni)有(you)成见的领导也会被你的(de)真(zhen)情(qing)打动的,他肯定(ding)会特别欣赏(shang)你的。
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