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还有(you)就是用人(ren)不(bu)疑。一(yi)个(ge)领导者(zhe)只(zhi)有(you)充分信任部属，大胆放手让(rang)其工作(zuo)才能使下(xia)属(shu)产生(sheng)强烈(lie)的(de)责(ze)任感和自信心，从而焕(huan)发出下属的积(ji)极(ji)『性』、主(zhu)动『性(xing)』和(he)创(chuang)造『性』。所以说，一旦决定某某担(dan)任某(mou)一方面(mian)的责任角『色』后，信任即是一(yi)种有力的刺激(ji)手段(duan)，其(qi)作用是强大的(de)。试想一下(xia)，使用别人，又怀(huai)疑他(ta)，对其不(bu)放心，是(shi)一种什么局面?如(ru)果换了你，辛(xin)辛苦苦的(de)工作却换(huan)不来(lai)上(shang)司的信任，你还有干劲吗?假如你的(de)公司职员(yuan)情绪欠佳，精(jing)神沉郁，急(ji)懑丛生，上下级关系怎么(me)能融洽?