《一区二区》

【一区二区】

另外，企业(ye)的薪(xin)资制度(du)不合理，也是造(zao)成员(yuan)工离职的一个(ge)原因，并(bing)不(bu)是(shi)一(yi)定要全员加薪(xin)才有诱感力(li)，细(xi)分员(yuan)工(gong)的晋升坎级，用初级员工、高(gao)级员工、三、二、一级主管，副经理(li)……，细分的晋(jin)升(sheng)架构，可以使很(hen)多看不(bu)到晋升机会的员(yuan)工留下(xia)，因为他们不需(xu)要等到(dao)管理位(wei)置有空(kong)缺才得(de)的(de)升(sheng)职，这(zhe)也是一种攻心为(wei)上的用人技巧。