项目经理相(xiang)对于纵向的(de)部门经理来说,常(chang)常存在着(zhe)一(yi)层职(zhi)权(quan)差距。因为项(xiang)目经理职权只是一种(zhong)不完(wan)全的(de)职(zhi)权。例如:项目经理无权(quan)给他的人员(yuan)以(yi)奖(jiang)励或晋级,而只能(neng)提(ti)供建(jian)议,部(bu)门(men)经理则(ze)有这种权力。职(zhi)权差距还意(yi)味着(zhe)项目经
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