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（2）增进激(ji)励(li)。委(wei)员会可(ke)使(shi)更多的人参与决策。一般来(lai)说，参与编制计(ji)划(hua)或(huo)决策工作的人通(tong)常会(hui)怀着更(geng)大的热(re)情去接(jie)受和执行这(zhe)些计划或决策。似乎总有这(zhe)样的人(ren)，如不事先(xian)与他们商量，他们就什么事都反对(dui)，或者对决策作出消极的反应，这(zhe)样，会(hui)使得决策的执行(hang)变得(de)缓(huan)慢。在(zai)执行计(ji)划中(zhong)的合作(zuo)，或(huo)增进激励，是由(you)于(yu)参与了委员(yuan)会的工作的结果。由于参(can)与，使得人们(men)更多地(di)了解(jie)以前不知道(dao)的事(shi)情(qing)，因而促使(shi)他们更(geng)能(neng)执行决策(ce)和对待(dai)决策(ce)。对(dui)于决策的支持者来说，积极地执行(hang)由自己的努力(li)而(er)建(jian)立的计划是合乎(hu)情理的；而(er)对于(yu)决(jue)策的反对者或(huo)旁观者（弃权(quan)）来说，他们(men)感到(dao)不执行决(jue)策就是(shi)一种错(cuo)误，至(zhi)少集体的表决对(dui)这些人产生了一种暗(an)含的压力。