・只以销量(liang)定(ding)工(gong)资,最终(zhong)会(hui)造成市场下滑(hua)销量受损(sun)。注重过程管理。规定每(mei)个岗位必须完(wan)成的业绩(ji)关(guan)键指标(铺货率、陈列(lie)、活跃(yue)客户数、日(ri)常表现、销量(liang)等)以(yi)及如(ru)何(he)通过这些(xie)指标(biao)计(ji)算奖金,对促使员工更自觉更科学、更有(you)方(fang)向(xiang)性地开展(zhan)工(gong)作必不可少(shao)。
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