《www.AAAA》

【www.AAAA】

动来(lai)实现。如(ru)果一位(wei)经(jing)理，为了某项决策，广(guang)泛听取了(le)诸如(ru)生产、技(ji)术(shu)、财务、销售等各个部(bu)门的(de)意(yi)见，同样可以取得(de)相当的(de)、甚至(zhi)更(geng)好的效果。然而，我们不能(neng)保证每一位经理(li)在(zai)决策时都(dou)这样做，并(bing)且，实际上(shang)有许多情况(kuang)下(xia)也不需要(yao)这样做，但一些(xie)决(jue)策需要知识与经验更广泛的集(ji)中(zhong)的(de)时候(hou)，从制度上保证决(jue)策