现在(zai)我(wo)们应(ying)该明明白白地去开始赞美了,只要我们(men)平时注意观察下属(shu)员工的(de)言(yan)行,对(dui)他们的特点(dian)略知(zhi)一二,当然了(le)如指掌就(jiu)最(zui)好,那么接下来就是在必要(yao)的时候(hou),通过(guo)你的(de)赞美之词,用最好的(de)方式将(jiang)它们表(biao)达出(chu)来,让他们听后心(xin)悦诚(cheng)服,对(dui)于自己的缺点"无(wu)则(ze)自我加勉,有(you)则暗暗(an)改(gai)之",这样若干次(ci)以后,你就会(hui)成(cheng)为(wei)一个会(hui)用赞(zan)美(mei)与下(xia)属(shu)很和谐默契(qi)地相处的领导了。
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