《日日干综合导航》

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首先谈(tan)一谈"疑人(ren)不用"。在(zai)现(xian)代(dai)社会里(li)，"走后门"之风盛行，什么七大姑、八大姨，只要有(you)一点关系(xi)，都能被拉到这个关系(xi)网(wang)里(li)。然后(hou)通过(guo)一层层的关系(xi)，将(jiang)自己熟人安『插』到另一个熟人的部门。这时，对(dui)这个部(bu)门(men)的负(fu)责人就是一种考(kao)验，处(chu)理不当将会影响到(dao)自己(ji)和下属的(de)关系，甚(shen)而影响到整(zheng)个工作。凡是这些托后门找(zhao)工作的人，往(wang)往都是(shi)庸才(cai)，没(mei)有很强的工(gong)作能力，否则(ze)就不会求爷爷(ye)告『奶』『奶(nai)』了。因(yin)此，部(bu)门主管应该采取审慎的态度，不要放不(bu)下(xia)面子，对介绍(shao)来的人要进行彻底的调查(cha)，看他是否能胜任(ren)工作(zuo)，如果这个(ge)人还是有一技(ji)之(zhi)长(zhang)的，那参(can)加到这个工作团(tuan)体(ti)当中，原有(you)的工作(zuo)人(ren)员不会有什么(me)异(yi)议的。可是，如果(guo)这个(ge)人(ren)无才无能，却(que)身居(ju)要职，况(kuang)且又是通过(guo)不光彩的途径进(jin)来的(de)，那(na)原有的工作人员就不(bu)免要心(xin)里嘀咕开了，这样的(de)事(shi)情轮到(dao)谁(shui)头(tou)上谁都(dou)会(hui)不(bu)满的。大家不(bu)仅对这个"不速之客"有看(kan)法，更重要的(de)是对"引(yin)狼入室"之人(ren)不满。试想，如(ru)果(guo)在(zai)这(zhe)样(yang)的气(qi)氛下分配工作，又(you)有谁去好好干呢?大(da)家都会这样想：哼(heng)，凭什(shi)么我要(yao)那么卖力去(qu)做，大家都拿一样的工资，人家(jia)每天照(zhao)样混，还不(bu)是(shi)一样。这(zhe)不仅(jin)挫伤了(le)员(yuan)工(gong)的积极『性(xing)』，而且破坏了(le)单(dan)位的疑聚(ju)力、向(xiang)心(xin)力，还有可能在内部形成帮(bang)派集(ji)团，给(gei)单(dan)位(wei)工(gong)作(zuo)的进展带来很(hen)大阻力(li)。