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具体来(lai)说，和下属打(da)成一片还(hai)应该做到：(1)要关心(xin)属下，尽(jin)力使(shi)他们的愿望得(de)以(yi)实现。人在多数情况下都(dou)是很自(zi)私的，你只有"投之(zhi)以桃"，他们才能"报之(zhi)以李"。每个人都(dou)有(you)一定欲(yu)望(wang)，只有(you)在这种欲望不断满足的过程中，才能(neng)激发(fa)他的热情。所以(yi)，作为上(shang)司(si)，应该(gai)充分了解属下的需(xu)求，投(tou)其所好，最大限度地(di)满足(zu)他们的愿(yuan)望，只有这样，才能(neng)让他(ta)们觉(jiao)得你(ni)一直在关心着他们，如果不好好干，将坐(zuo)有愧于你(ni)。这时，你的(de)目(mu)的也就达到了(le)，不仅(jin)调动了员工的积极『性(xing)』，而(er)且树立(li)了自己的形象，使(shi)自(zi)己成为一(yi)个(ge)人见人敬的好领导。(2)不(bu)能只(zhi)顾(gu)自己的利益和名望，应(ying)该点滴归(gui)公(gong)。不少中(zhong)级领导在工作过程中，不善于处理这(zhe)种(zhong)奖罚关(guan)系，他们往往在上级(ji)批评(ping)时(shi)，把(ba)责任推得(de)一干二净，当(dang)上级表扬时，又(you)将所有的(de)功劳全部揽在自己(ji)一个人身上(shang)。他们认为(wei)，只要在上(shang)级面前充分表现自(zi)己，就能(neng)获(huo)得升迁的(de)机(ji)会(hui)。殊(shu)不(bu)知，下属(shu)才(cai)是他能否(fou)升迁的决(jue)定者(zhe)。任何高(gao)一级领导(dao)都不(bu)会以一个人(ren)的(de)片面(mian)之词作为依据的(de)，他评(ping)判一个人(ren)的(de)标准是(shi)看他在群众中(zhong)的影响，看他在群(qun)众中的口(kou)碑。因此，一(yi)个好的(de)领导者，应(ying)该是在(zai)获得成功时，要和下(xia)属分享利益，颂扬他们(men)的贡(gong)献，调动他们的(de)情(qing)绪。因(yin)为(wei)机构带来的声誉越响亮，他就(jiu)越受(shou)尊(zun)重(chong)，这样(yang)的(de)领(ling)导，下属才愿意去(qu)主动接近他，才能够众(zhong)望(wang)所归。(3)虚心听取反(fan)面意(yi)见，多与下属直面交流(liu)，勇于承(cheng)认错误。"金无足赤(chi)、人无完人"，任何人都可能会犯(fan)错误，而有时，自己(ji)的错误自己并不(bu)能清楚地认(ren)识到，这(zhe)就要(yao)求(qiu)领(ling)导者(zhe)走到(dao)下(xia)属(shu)中(zhong)去，广开(kai)言路(lu)。你只要诚心(xin)诚意，那么下(xia)属一定会给你(ni)发自内心的(de)反馈，对于(yu)反面意见，不(bu)要感情(qing)用中，要认真(zhen)记(ji)下(xia)来，仔细分(fen)析，因(yin)为批评是(shi)促使人进步的(de)催(cui)化剂。(4)不要滥用(yong)权力，趾高(gao)气扬，一个好的领(ling)导者，把自己定位(wei)在(zai)与下属平等(deng)的位置(zhi)上(shang)，必须(xu)身先士卒，不是(shi)手执长鞭(bian)在后面驱赶。有道是："领袖是(shi)没有属(shu)下(xia)的(de)，他只(zhi)有同伴。"这话值得玩味，他(ta)不会运用自己的(de)权力(li)，独断(duan)专行，压(ya)制一切(qie)，包(bao)揽一切，而是(shi)鼓励其它人共(gong)同出主意(yi)，然后公开研讨(tao)，最后才(cai)做出(chu)抉择，把多(duo)数人(ren)赞(zan)同(tong)的(de)意见，付诸实施。这(zhe)样，才不致于使自己(ji)脱离(li)群众(zhong)。(5)以诚(cheng)待人。人与人之间的(de)沟通(tong)和(he)交(jiao)流(liu)贵在(zai)真(zhen)诚，有道是"一报还一报"，你给别人什么，那么(me)别人也就(jiu)分(fen)给你什么。我想，没(mei)有一个人(ren)希(xi)望(wang)与自己(ji)交谈的对(dui)象是个(ge)虚情假(jia)意(yi)的人(ren)。因此，要想让别人坦开心(xin)扉说心(xin)里(li)话(hua)，真诚的对你，那你就必须以(yi)坦(tan)城(cheng)的(de)态度来对别人。尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)上(shang)下级的关(guan)系中，大家朝夕(xi)相处(chu)，"路遥知马力，日久见人心"，你是一(yi)个什么样(yang)的(de)人，时间长了，下属自(zi)然会知(zhi)道的，因(yin)此，作(zuo)为上司，应该一开始就(jiu)真实地把自己展现(xian)给下(xia)属，那样，才(cai)能(neng)得到下(xia)属的信任与尊重，下(xia)属也才有(you)可能(neng)对你(ni)"言(yan)听计从"，把(ba)你当作(zuo)他们(men)的一员。