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在(zai)企业(ye)管理中，王新(xin)文坚持以人为中(zhong)心的"情(qing)感(gan)"化管(guan)理，积极(ji)开(kai)展与员工共同创建(jian)"互尊互(hu)敬、群策群(qun)力、求(qiu)实求美、亲(qin)如一家(jia)"的企业精神活动，他用自(zi)己那(na)颗真诚(cheng)的心，把(ba)员工当作自己的亲兄(xiong)弟(di)。员(yuan)工有(you)病(bing)，他亲自到医(yi)院去看望，而不是以工(gong)作忙为由(you)随便打发一个人(ren)代替；员工(gong)有困难，他解囊相助，而不是空喊(han)口号，一『毛(mao)』不拔。他关(guan)心员工(gong)们的(de)生活(huo)，努力解除(chu)他们的后顾(gu)之(zhi)忧，而不是象某(mou)些(xie)领导，慰问过后，原来什么样现(xian)在还(hai)什么样(yang)，没有实际(ji)行动(dong)。1993年(nian)，他投资100万元，建起了1000平方米(mi)的家(jia)属住宅(zhai)、单(dan)身宿舍和食堂，使一部分职工(gong)搬进新(xin)居，单身员工都(dou)住进了集体(ti)宿(xiu)舍。凡受聘三年(nian)以上的(de)员工都享有(you)养老保险金，全(quan)家人吃(chi)公(gong)司内部的平价(jia)粮(liang)油，住(zhu)房、烧煤、用电、医(yi)疗(liao)、蔬菜全(quan)部免费(fei)。为了进一(yi)步改善(shan)咒(zhou)工(gong)的(de)文(wen)化娱乐(le)条件，1994年，他又(you)投资500万元(yuan)，兴建了2000平方(fang)米的员(yuan)工服务楼，没有图书阅鉴室，歌舞厅和各种娱(yu)乐(le)室，既改(gai)善了(le)员工们的业余文化(hua)生活，又陶冶(ye)了他们的情『操』。"带人靠带心(xin)"，这是王(wang)新(xin)文带(dai)队(dui)伍的秘(mi)诀，正是(shi)用(yong)他自(zi)己的(de)真心(xin)换来(lai)了员工们的真心(xin)，从而使企(qi)业在(zai)一个(ge)团(tuan)结统一的氛围中不(bu)断发展壮大(da)。