《色合综》

【色合综】

现代的(de)经理(li)人(ren)员都致力于系统制度的建立，希(xi)望借(jie)此与企业组织内各部门保持密切的(de)联系，这样，一旦出了(le)差错，便(bian)可立即改正。通常，高(gao)阶层的管(guan)理系统(tong)均由专(zhuan)家设(she)计，但(dan)是经(jing)理人(ren)员(yuan)仍需决定他(ta)所(suo)需(xu)要(yao)知道(dao)的事，以便专家依据(ju)他的需(xu)要来设计(ji)管理系统。监督(du)人员(yuan)也须先决定哪些资料(liao)是他所(suo)需要(yao)的，以作为考核(he)工(gong)作(zuo)绩效(xiao)及配合进(jin)度的(de)依(yi)据，并以此(ci)了解人(ren)员、设备、补给和(he)输(shu)出或生产的最(zui)新(xin)情况。此外，他还应订下一种有(you)关成本、品质(zhi)及生产的标准，作(zuo)为个人工作(zuo)的准绳，并实(shi)施(shi)内部必要的(de)检讨等，这些(xie)都是一个监督人(ren)要(yao)了解(jie)组(zu)织内(nei)一切事情的必要措施。