剧情简介

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具(ju)体来说(shuo),和(he)下属打(da)成一(yi)片还应该做到:(1)要关心属下(xia),尽(jin)力使他们的愿望(wang)得以(yi)实现。人在多(duo)数情(qing)况下都是(shi)很自私的,你只有"投(tou)之以桃",他们(men)才能"报(bao)之(zhi)以李"。每个人都有一定(ding)欲望,只(zhi)有(you)在这种欲望不断满足的(de)过(guo)程中,才(cai)能(neng)激发他的(de)热(re)情。所以,作为上司(si),应(ying)该充分了解属下(xia)的需求(qiu),投其所好,最大限(xian)度地满足他(ta)们的(de)愿(yuan)望,只有(you)这样(yang),才(cai)能让他们觉得你一直在(zai)关心着他(ta)们,如(ru)果不好好干,将坐(zuo)有愧于你。这(zhe)时,你的目(mu)的(de)也就达到了,不(bu)仅(jin)调动了员工(gong)的积(ji)极『性』,而且树立了自己(ji)的形象,使自(zi)己成为一个(ge)人见人(ren)敬的好(hao)领导。(2)不能只顾自己的(de)利(li)益(yi)和名望(wang),应该点滴归公(gong)。不(bu)少中级领导在工(gong)作过(guo)程中(zhong),不善于(yu)处理这(zhe)种奖罚关系,他们往往(wang)在(zai)上(shang)级批评时,把责任推得一(yi)干二(er)净,当上(shang)级(ji)表扬时,又(you)将所(suo)有的功劳全部揽(lan)在自(zi)己一个人身上。他们认为,只要在上(shang)级面(mian)前充分(fen)表现自己,就能获得升迁(qian)的(de)机会。殊不知,下属才是他能否升迁的(de)决定者。任(ren)何高一级(ji)领导都不会以(yi)一(yi)个(ge)人(ren)的(de)片面之词作(zuo)为依(yi)据的,他(ta)评判一个人的(de)标准是看他在群众中的影响(xiang),看他在(zai)群众中(zhong)的口(kou)碑。因此,一(yi)个好的领导者,应该(gai)是在获得成功时,要和下属分享(xiang)利益(yi),颂扬他们的贡献,调动(dong)他们的(de)情绪(xu)。因为机构带来的声誉(yu)越(yue)响亮,他就越受尊重,这(zhe)样的领(ling)导,下属才(cai)愿意去主(zhu)动接(jie)近(jin)他(ta),才能够(gou)众望(wang)所归。(3)虚(xu)心听取反(fan)面意见(jian),多与下属直面交流,勇于承认(ren)错误。"金(jin)无(wu)足赤、人(ren)无完人(ren)",任(ren)何人都(dou)可能会犯(fan)错误,而有时,自己的错误自(zi)己并不能(neng)清(qing)楚(chu)地认识到,这(zhe)就要求领导者走(zou)到下属中去(qu),广开言路。你只要诚(cheng)心诚(cheng)意,那么(me)下属一定会给你发自内心的反馈,对于反(fan)面意见,不(bu)要(yao)感情用(yong)中(zhong),要认(ren)真记下来(lai),仔细分析,因为批评(ping)是(shi)促使人进步(bu)的(de)催化剂(ji)。(4)不(bu)要滥用权力,趾高气扬(yang),一个好(hao)的领(ling)导者,把(ba)自己定位在与下(xia)属平(ping)等(deng)的位置上,必须身(shen)先士卒(zu),不是手执长(zhang)鞭(bian)在后面驱(qu)赶。有道是:"领袖(xiu)是(shi)没有属下(xia)的,他(ta)只有同伴。"这话值得玩味,他(ta)不(bu)会运(yun)用(yong)自己的权力,独断专行,压制一(yi)切,包揽(lan)一切(qie),而(er)是鼓(gu)励其它(ta)人共同出主意,然后(hou)公开研(yan)讨(tao),最后才做出(chu)抉择,把(ba)多数(shu)人(ren)赞同的(de)意见,付(fu)诸(zhu)实施(shi)。这(zhe)样(yang),才不致于使(shi)自己(ji)脱(tuo)离群(qun)众。(5)以诚待人。人与人之间的沟通和交流贵(gui)在真(zhen)诚,有道是"一(yi)报还一报",你给(gei)别人什么,那么别人也(ye)就分给(gei)你什么。我(wo)想(xiang),没有一个人(ren)希望与自己交谈(tan)的对象(xiang)是(shi)个(ge)虚(xu)情(qing)假意的(de)人。因(yin)此,要想让别(bie)人坦开心(xin)扉(fei)说心里话,真诚的对你,那你就(jiu)必须以坦城的态度来(lai)对(dui)别人。尤(you)其是在上(shang)下级的关系中(zhong),大家朝夕相处,"路遥知马(ma)力(li),日(ri)久见(jian)人心",你(ni)是一(yi)个(ge)什么样的人(ren),时间长了,下属自(zi)然会(hui)知(zhi)道的(de),因此,作为(wei)上司,应该一开始就(jiu)真实地(di)把自己展现给下属,那样,才能得(de)到下属(shu)的信任与(yu)尊重,下属也才(cai)有可能(neng)对(dui)你"言听计从",把你当作(zuo)他(ta)们的一(yi)员(yuan)。

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