《亚洲免费视频大全》

【亚洲免费视频大全】

7、排(pai)除一(yi)切干(gan)扰，集中(zhong)注意(yi)力：即使作到以上六(liu)点，管理者(zhe)的(de)工作(zuo)依(yi)然庞杂无序(xu)、不断有突(tu)发(fa)事(shi)件、不断有市场变化，但千万别(bie)忘了(le)，你是一个(ge)团(tuan)队的领导(dao)者(zhe)。你要带领这个团队(dui)走向正确的方向，所以一定(ding)要制定(ding)短、中、长期的(de)公司(si)发展计划，将注(zhu)意力集于此，如：本月(yue)重点推(tui)广的新品铺货率达(da)60%以上，半年内建(jian)立、修(xiu)改并(bing)推(tui)广新的业务(wu)管理手册，三个(ge)月(yue)内攻下以前(qian)从未(wei)涉(she)足过的餐饮渠道，开户率达40%以上等(deng)……。计划(hua)一旦制定，执行过程就要集中注意(yi)力，排(pai)除一切(qie)干(gan)扰(rao)，关注(zhu)计(ji)划的实施，千万(wan)不(bu)要天天有计划(hua)天(tian)天不执行(hang)，落入事物缠身团(tuan)队(dui)没有统一方向的怪(guai)圈。