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一个领导者如(ru)果(guo)有(you)错不认(ren)，就会失(shi)去下属(shu)的信任，引起公愤(fen)，因为领导者(zhe)的错误(wu)与(yu)一般(ban)人的错误(wu)不(bu)同，不论(lun)什么错误都会影(ying)响到下(xia)属(shu)的利益(yi)，工(gong)作中(zhong)的错误自(zi)然(ran)影响全局(ju)的工作，如果不(bu)能及早(zao)承认，改正，后果(guo)就会(hui)更严重。还有，领导(dao)者有错误(wu)，如果他自己(ji)不承(cheng)认，就(jiu)等(deng)于(yu)『逼(bi)』着下(xia)属承认，这(zhe)当(dang)然会使自己大(da)失人心，下属对你也自(zi)然是离得远远的，那么对所分配的工(gong)作也自然是能逃(tao)就逃，要不然出(chu)了岔子(zi)，责任谁负呢?一(yi)个单(dan)位的领导者与下属的关系到了如此(ci)的地步，还有(you)什么(me)号召力(li)，还(hai)有什么凝(ning)聚力呢?这样的人(ren)还有什么(me)资格充当领导(dao)呢?