有(you)这样一(yi)个例子(zi),对领导者是一个很好的借鉴:世(shi)界最(zui)大(da)的(de)联(lian)合(he)企业之一--福特汽(qi)车(che)公司几经沉(chen)浮(fu),最(zui)终(zhong)才确立了今天(tian)的地位(wei)。它的创始人亨利・福(fu)特一世出(chu)生于(yu)农民家庭,16岁在爱(ai)迪(di)生的(de)照明公司当工人时,对刚问世的汽车产生(sheng)了浓厚的(de)兴(xing)趣。此后(hou),曾(ceng)两(liang)次创办汽车(che)公司(si),均因无专业知识(shi)、不(bu)会管理而失(shi)败(bai)。后来他聘请了两位专(zhuan)家,一个负责确定产品(pin)方向、组建销售网,一个负责生产流(liu)水线的设计(ji)。在两位专家的帮助下,福(fu)特(te)汽(qi)车公司蒸蒸日上,一(yi)跃成为(wei)世界(jie)上(shang)最(zui)大(da)的汽(qi)车制造公司(si),亨利・福(fu)特一世也获得"汽车大王"的(de)称(cheng)号。
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