6) 重(chong)复2)-5)步骤(zhou),经销商(shang)业务人(ren)员对分销(xiao)商(shang)周期性拜访、了(le)解流速(su)、库存、竞品信(xin)息(xi)(日常管理内容详(xiang)见(jian)下一节(jie))。随着(zhe)市场工(gong)作的(de)逐步(bu)落(luo)实,铺货率会逐渐上(shang)升,价格透(tou)明(ming)度逐渐上升,二批互相砸价,零店(dian)接价(jia)会逐渐下降,市场开拓期人为造(zao)成(cheng)的二批(pi)暴利局(ju)面逐(zhu)渐扭转。这(zhe)时(shi)候由分销商出面,逐(zhu)步(bu)增大(da)零店拜(bai)访的(de)力度,掌(zhang)握终端(duan),规范二(er)批管理(如签价(jia)格协议,对有明显不良行为的二(er)批断货等(deng))开始(shi)正常的(de)市场运(yun)作(zuo)。
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