“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难(nan)吃的(de)药(yao)。我们有(you)很(hen)多艰(jian)苦(ku)的工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特律汽车(che)制造商需(xu)要重新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方(fang)式(shi),但(dan)美国(guo)电动(dong)汽(qi)车领导者特斯拉(la)的情况略有(you)不同,与传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电动(dong)汽(qi)车零部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这有助于该(gai)公司(si)在中国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
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