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一(yi)个领(ling)导者如(ru)果有(you)错不认(ren)，就会(hui)失去下属的(de)信任，引(yin)起公(gong)愤，因(yin)为领(ling)导(dao)者(zhe)的错(cuo)误与一般人的错(cuo)误不同(tong)，不论什么(me)错误都(dou)会影响到(dao)下属(shu)的利(li)益(yi)，工作中的错误自然影响全(quan)局的工作(zuo)，如果不(bu)能(neng)及早(zao)承认，改正，后果就(jiu)会更严(yan)重(chong)。还有，领导者有错误，如(ru)果(guo)他自己不承认(ren)，就等于(yu)『逼』着下属承(cheng)认，这当然会(hui)使自己大失人心(xin)，下属(shu)对你(ni)也自然(ran)是离得远远的，那么对(dui)所(suo)分配的工(gong)作也(ye)自然是(shi)能逃就逃，要不然出(chu)了(le)岔(cha)子，责任谁负呢?一(yi)个单位的(de)领导者与下属的关(guan)系(xi)到了如此的(de)地步，还有什(shi)么号(hao)召力，还有什么凝聚力呢?这样(yang)的人还有什么(me)资格充当领导呢?