《日韩专区一区二区三区》

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6） 重复2）-5）步骤(zhou)，经(jing)销(xiao)商业(ye)务人员对分销商周期(qi)性拜(bai)访(fang)、了(le)解流速、库(ku)存、竞品信息(日常管理内容(rong)详见下一节(jie))。随着市(shi)场工作(zuo)的逐步落实，铺货率会逐(zhu)渐上升(sheng)，价格透明(ming)度逐渐(jian)上升(sheng)，二(er)批(pi)互相(xiang)砸价，零店接(jie)价(jia)会逐渐下降(jiang)，市场(chang)开拓(tuo)期人为造成的二批暴利(li)局(ju)面逐渐扭转。这时(shi)候(hou)由(you)分销商出面，逐步增(zeng)大零店(dian)拜访的力度，掌握终端，规范二批管理(如(ru)签价(jia)格协(xie)议，对有明显不(bu)良行为的二批断货等(deng))开始正常(chang)的市场运(yun)作。