经销商(shang)企业没有品牌(pai)的优势,但也(ye)可以通过管理(li)层的技(ji)能(neng)来团结员工队(dui)伍,塑(su)造凝聚力,培训是(shi)不可(ke)缺(que)少的,另(ling)外,营造(zao)学习、总结的气(qi)氛(fen),公(gong)平民主的发言环境,员工参政(zheng)机(ji)会:公司的市场规划(hua)及强(qiang)势资(zi)源的宣讲,都可以让员工对企(qi)业产生感情,对企业的前(qian)景充(chong)满(man)希望(wang),操作得法(fa),一样可(ke)以成就一(yi)个(ge)同仇敌忾,意气(qi)纷发(fa)的团(tuan)队。
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