一个领(ling)导者如果有错(cuo)不认,就会失去(qu)下(xia)属的信(xin)任,引起(qi)公(gong)愤,因为(wei)领(ling)导者的错误与一般人的(de)错(cuo)误(wu)不同,不(bu)论(lun)什么错误(wu)都会影响到下属的利益(yi),工作中(zhong)的错误自然影响全局的工作(zuo),如(ru)果不能及早承认(ren),改正(zheng),后果就会更严(yan)重。还有,领(ling)导(dao)者有错误,如果他(ta)自(zi)己不承认,就等于(yu)『逼』着下属承认,这当然会使自己大失人心,下属对你也自然是离得远远(yuan)的,那么对所分配的工作也自(zi)然是(shi)能逃就逃,要不(bu)然(ran)出(chu)了岔子,责任谁负呢?一(yi)个单位(wei)的领导者与下属(shu)的(de)关系到了(le)如此(ci)的地步(bu),还有(you)什么号(hao)召力,还有什么(me)凝聚力(li)呢(ne)?这样的(de)人还有(you)什么(me)资格(ge)充当(dang)领导呢?
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