信用一(yi)旦发放(fang),就要实施(shi)监控(kong)。企业可(ke)以在销(xiao)售结算系(xi)统中设立信用管理(li)员(可由开(kai)票员兼任),主要防止超限(xian)信(xin)用的发生。对于超(chao)期的(de)客户,信用管理员有(you)权通知仓储(chu)部门拒绝发货。同时,信(xin)用(yong)管(guan)理员每天(tian)向财(cai)务主(zhu)管(guan)汇报特殊(shu)信用情(qing)况,每月向财务和(he)销售经理汇报(bao)应收(shou)帐(zhang)款(kuan)情况。企业每月(yue)召开销(xiao)售、财务(wu)负责人会议,研(yan)讨(tao)超期(qi)应收帐款的(de)回收,必要时通过法(fa)律程(cheng)序(xu)追(zhui)回。
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