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首(shou)先谈一(yi)谈(tan)"疑人(ren)不用"。在(zai)现代(dai)社会里，"走后门"之风(feng)盛行，什么七大姑、八(ba)大姨，只(zhi)要(yao)有一点(dian)关(guan)系(xi)，都能被拉到这个关系网里。然后通过(guo)一(yi)层层(ceng)的关系，将自己熟人安(an)『插(cha)』到(dao)另(ling)一(yi)个熟人的部(bu)门。这(zhe)时，对这个部(bu)门的(de)负责(ze)人就(jiu)是一(yi)种考验，处理不当将会影响到自己和(he)下(xia)属(shu)的(de)关系(xi)，甚而(er)影响到(dao)整(zheng)个(ge)工作。凡是这些托(tuo)后门找工作的人，往往(wang)都(dou)是庸才，没有(you)很强(qiang)的工(gong)作能力，否(fou)则就(jiu)不(bu)会求爷爷告(gao)『奶(nai)』『奶』了。因此，部门主(zhu)管应该(gai)采取审(shen)慎的态(tai)度，不要放不下面子，对介绍来的人(ren)要进行彻底的调(diao)查，看他(ta)是否(fou)能(neng)胜任工(gong)作，如(ru)果这(zhe)个人还是(shi)有一技之(zhi)长的(de)，那参加到这(zhe)个工作团体当中，原有(you)的工作人员不会有什么异议的(de)。可是，如果这个人无才无能，却身居要(yao)职(zhi)，况且又是(shi)通过不光(guang)彩的(de)途径进来(lai)的，那原有的(de)工作人员(yuan)就不(bu)免要心里(li)嘀咕开了，这(zhe)样的事(shi)情轮到(dao)谁(shui)头(tou)上谁(shui)都会(hui)不满的。大家(jia)不仅对这(zhe)个"不速之(zhi)客"有看法，更重(chong)要的是对"引狼入室"之人不满(man)。试(shi)想(xiang)，如果在(zai)这样的气氛下分配工作，又(you)有谁去好好(hao)干(gan)呢?大家都会这样想：哼(heng)，凭(ping)什么我要那么(me)卖(mai)力(li)去做，大(da)家(jia)都拿一样的工资，人(ren)家每(mei)天照样混(hun)，还不是一样。这不仅挫伤了(le)员工的积(ji)极『性』，而且破坏了(le)单位的疑聚力、向心力，还(hai)有可能(neng)在内部形成帮(bang)派(pai)集团，给(gei)单(dan)位工作的(de)进展带来很(hen)大阻(zu)力。