《夜夜草视》

【夜夜草视】

是，学习(xi)也有(you)黑暗(an)的一面，公司不能利用联盟为手段，将(jiang)独家的科技占(zhan)为己用，使(shi)不知情的合伙人受损(sun)。联盟也(ye)可以(yi)视(shi)作购(gou)并的前(qian)身(shen)。麦肯锡(xi)顾问公司(si)最近探讨(tao)由联盟(meng)进展成合(he)并的优(you)点(dian)与缺(que)点。一(yi)方(fang)面，在尚未(wei)进(jin)行昂贵的合并之前，联盟允许合伙人建立某(mou)种程度的(de)和谐及关系。另(ling)一(yi)方面，联盟也(ye)使合(he)伙公司逐渐(jian)着手展开相关事(shi)宜，减少在迅(xun)速购并时(shi)经常会发生的昂贵(gui)错误。时(shi)间(jian)，像(xiang)是一