“积极管理你的核心业务(wu),这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特(te)律汽车制造商需要(yao)重新思考在中国的经营方(fang)式,但美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领导者特(te)斯拉的(de)情况略有不同,与传统(tong)的(de)底特律汽(qi)车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉(la)在电动(dong)汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这(zhe)有助于(yu)该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使(shi)其有“更大的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
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