然(ran)而有些总经(jing)理(li)太过于(yu)急功近利,因而(er)使(shi)得工作的效果锐减(jian)。动机过于强烈的总经理(li),其眼光将变得狭小,他仅寻求并引用(yong)能(neng)够(gou)快速解决问题的(de)方法,因(yin)而经(jing)常会忽略掉奇(qi)妙的或更(geng)佳(jia)的(de)解答。他(ta)只是信手(shou)拈来第(di)一(yi)个可以奏效的办法,而不考虑另一个可行(hang)的方(fang)案。
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