对自(zi)己(ji)的经营(ying)状况是否熟(shu)悉不(bu)少经销商现在仍然是一(yi)种(zhong)原(yuan)始的经(jing)营状况,凭感觉进(jin)货、扔(reng)进库房、卖货、月(yue)底盘账,看(kan)输(shu)赢(ying)。问他各(ge)品(pin)项每天(甚(shen)至每(mei)个月(yue))卖多少?各(ge)品项的利润(run)率如何?应收账款比例(li)是多少?这半个(ge)月赢利了没(mei)有?一概不知,这种夫(fu)妻店(dian)、杂(za)货铺类(lei)经营(ying)模(mo)式的客户不(bu)能赋予(yu)其分销(xiao)商的重任。
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