“积(ji)极管(guan)理(li)你的核心业务(wu),这(zhe)真是一(yi)剂难吃的药(yao)。我们有(you)很(hen)多艰苦的(de)工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特律汽车制造(zao)商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电动(dong)汽车(che)领导者(zhe)特斯拉(la)的情况(kuang)略有不同,与(yu)传统的底特律汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电动(dong)汽(qi)车(che)零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成本优势,这有助于(yu)该(gai)公司在中国市场的发(fa)展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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