经销商企业没有(you)品牌的优(you)势,但也可(ke)以(yi)通过(guo)管理层的(de)技能来团结员(yuan)工队伍(wu),塑造凝(ning)聚(ju)力,培训是不可缺少的,另外,营造(zao)学(xue)习、总结的气氛,公平民主(zhu)的发(fa)言(yan)环(huan)境,员(yuan)工参政机会:公(gong)司的(de)市场规划及(ji)强势资源的(de)宣讲,都可以让(rang)员(yuan)工对企(qi)业(ye)产生(sheng)感情,对企业(ye)的前景充满希望(wang),操作得(de)法(fa),一(yi)样可以成就一个同仇敌忾(kai),意气(qi)纷发的(de)团队。
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